टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स की आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन

टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स शामिल (टीआई) में स्थापित किया गया था 1930. यह एक वैश्विक अर्धचालक कंपनी है जो वास्तविक दुनिया में सिग्नल प्रोसेसिंग के लिए ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए अभिनव डीएसपी और एनालॉग तकनीक प्रदान करती है. अर्धचालकों के अलावा, कंपनी के व्यवसाय में सेंसर और नियंत्रक भी शामिल हैं, साथ ही शैक्षिक उत्पादों. टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स का मुख्यालय डलास में है, टेक्सास, और विनिर्माण है, आर&से अधिक में डी या बिक्री संगठन 25 दुनिया भर के देश. इससे अधिक कार्यरत हैं 34,500 दुनिया भर में लोग. में 2003, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स की बिक्री राजस्व तक पहुंच गई 9.83 अरब अमेरिकी डॉलर.

1990 के दशक से, विज्ञान और प्रौद्योगिकी की प्रगति और उत्पादकता के विकास के कारण, अर्थव्यवस्था तेजी से बाजार उन्मुख हो गई है, उदार, और वैश्वीकरण किया, उद्यमों के बीच प्रतिस्पर्धा को और अधिक भयंकर बना रहा है. प्रत्येक उद्यम को प्रसव के समय को छोटा करना पड़ता है, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, लागत कम करने और सेवाओं में सुधार करने का दबाव. से अधिक के इतिहास के साथ एक विनिर्माण कंपनी के रूप में 50 वर्ष और दुनिया के प्रमुख महाद्वीपों में विनिर्माण और बिक्री केंद्र, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स कैसे खरीद समन्वय करने के लिए, पूरी दुनिया में कारखानों का उत्पादन और बिक्री ताकि उन्हें एक संरचना के तहत एकीकृत किया जा सके , आप मानव शरीर के सभी हिस्सों की तरह वास्तविक समय में काम का समन्वय कर सकते हैं. यह हल करने वाली पहली समस्या है.

टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स के सर्वेक्षण और विश्लेषण के अनुसार, सेमीकंडक्टर उद्योग में, वैश्वीकरण बाजार की प्रतिस्पर्धा हासिल करने के लिए एक अपरिहार्य प्रवृत्ति है, बाज़ार हिस्सेदारी में बढ़ोत्तरी, और वाणिज्यिक रिटर्न प्राप्त करें. तथापि, विभिन्न देशों में वितरित विनिर्माण विभागों की आपूर्ति श्रृंखला को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना मुश्किल है, जो वैश्विक बाजार की खोज करते समय प्रबंधकों को कई समस्याओं का सामना करता है. एक ही समय पर, अर्धचालक उद्योग को जटिल विनिर्माण प्रक्रियाओं और लंबी आपूर्ति श्रृंखलाओं की विशेषता है. कंपनी सामाजिक विकास के अनुकूल एक उत्पाद-चालित व्यवसाय से ग्राहक-परिभाषित व्यवसाय में बदल रही है, लेकिन कंपनी की मौजूदा आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली अब इस परिवर्तन का अच्छी तरह से समर्थन करने में सक्षम नहीं है, आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली में सुधार किया जाना चाहिए ताकि कंपनी दुनिया भर में अपने परिचालन का अनुकूलन कर सके, ताकि उत्पादन विभाग ग्राहकों के प्रतिसाद समय में सुधार कर सके, उत्पादों को ग्राहकों तक पहुंचने और उत्पाद उत्पादन चक्र को कम करने और इन्वेंट्री को कम करने के लिए समय कम करते हुए.

सावधान चयन और विश्लेषण के माध्यम से, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स ने आखिरकार i2 TechnologiesInc को चुना. (इसके बाद i2 के रूप में जाना जाता है) उनके साथी के रूप में, क्योंकि i2 द्वारा प्रदान किए गए समाधान मूल रूप से उन लक्ष्यों के अनुरूप हैं जो टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स हासिल करना चाहते हैं. टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स वैश्विक व्यापार का अनुकूलन करने के लिए एक नई आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन योजना शुरू करने के लिए i2 समाधान का उपयोग करता है, जो भी शामिल

①संचालन प्रबंधन: कई मुद्राओं के लिए समर्थन सहित, परिवहन लागत प्रबंधन, कई आपूर्तिकर्ताओं से कई आदेश, गणना, आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन विश्लेषण और अन्य कार्य.

②ट्रांसपोर्टेशन मैनेजमेंट: इसमें परिवहन लागत प्रबंधन जैसे कार्य शामिल हैं, परिवहन मार्ग और वितरण स्थिति ट्रैकिंग.

Distribution वेयरहाउस / वितरण केंद्र प्रबंधन: कंप्यूटर-सहायता प्राप्त उत्पाद स्थान खोज और आवंटन सहित, उत्पाद की गुणवत्ता निरीक्षण, और गोदामों के बीच उत्पाद आवंटन / वितरण.

④ इन्वेंटरी नियंत्रण, विभिन्न प्रकार की लागत गणना विधियों का समर्थन करें; गुणवत्ता प्रबंधन समारोह स्वचालित रूप से एबीसी को बिक्री और मुनाफे के अनुसार वर्गीकृत कर सकता है, और माल के समर्थन बैच और शेल्फ जीवन प्रबंधन.

⑤डायरेक्ट डिलीवरी: ग्राहक की आवश्यकताओं के अनुसार आपूर्तिकर्ता से ऑर्डर करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है, और आपूर्तिकर्ता सीधे ग्राहक को माल पहुंचाता है. एक प्रत्यक्ष वितरण आदेश में विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं के कई उत्पाद शामिल हो सकते हैं, और एक प्रत्यक्ष वितरण आदेश को कई वितरण आदेशों और कई आदेश स्थितियों में विभाजित किया जा सकता है.

। मांग का विश्लेषण और पूर्वानुमान और स्वचालित पुनःपूर्ति: यह स्वचालित रूप से उन उत्पादों के लिए वितरण आदेश या खरीद आदेश उत्पन्न कर सकता है जो स्टॉक से बाहर हैं, और उत्पादों की स्वचालित पुनःपूर्ति का एहसास.

In वित्तीय प्रणाली, प्राप्य मॉड्यूल जैसे कार्यात्मक प्राप्य शामिल हैं, देय खाते, सामान्य बहीखाता, नकद प्रबंधन और अचल संपत्ति प्रबंधन.

Uppसुपर संबंध प्रबंधन, आदि.

आपूर्ति श्रृंखला के सफल सुधार के बाद, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स वेफर प्रसंस्करण, समूह परीक्षण विभाग, और उत्पाद वितरण केंद्र उनके काम का समन्वय कर सकते हैं, भले ही वे विभिन्न क्षेत्रों में वितरित किए गए हों, वे एक कारखाने में हो सकते हैं. यह एक आभासी कारखाने की अवधारणा है जिसे हम अक्सर सुनते हैं.

एक ही समय पर, यह उत्पाद योजना चक्र और ग्राहक के आदेश वितरण के समय को भी कम करता है. अब टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स अपने पिछले साप्ताहिक-आधारित सिस्टम के बजाय एक दिन-आधारित प्रणाली का उपयोग करते हैं, और फिर एक सतत योजना प्रणाली की ओर मुड़ जाता है, जो कंपनी के वैश्विक परिचालन प्लांट स्टार्ट प्लान की समझ के आधार पर सभी सहायक कंपनियों के लिए बिक्री योजना विकसित करने में सक्षम बनाता है. और कुछ व्यक्तिगत बाजारों में ग्राहकों की जरूरतों के लिए सबसे तेज़ प्रतिक्रिया करने के लिए. एक ही समय पर, उत्पादन चक्र को छोटा करने और उत्पादन प्रक्रिया को सरल बनाने के कारण, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स ने लागत कम कर दी है. आर्थिक मंदी के दौरान यह सबसे बड़ा लाभ है, और यह एक मिल गया है "समय" तरीका.

I2 समाधान ने टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स को इन्वेंट्री को कम करने और बाजार पूर्वानुमानों की सटीकता में सुधार करने में सक्षम बनाया है. कंपनी के नियोजक अब डेटा के चारों ओर घूमने के बजाय डेटा का विश्लेषण करके उत्पादन योजना बना सकते हैं, और बेहतर कंपनी के रसद और विपणन विभागों को एकीकृत. I2 समाधान टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स को अपनी वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला की व्यापक समझ रखने में सक्षम बनाता है, और वास्तव में एक प्रबंधन संरचना के तहत सभी उत्पादन वितरण को एकजुट करते हैं. आपूर्ति श्रृंखला नियोजन कार्यक्रम कंपनी के नियोजन प्रक्रिया में प्रतिबंध प्रबंधन जोड़ता है, समस्याओं की खोज करने के लिए कंपनी को सक्षम करना और उन्हें हल करने के लिए जल्दी से उपाय करना.

नई आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रणाली को अपनाने के बाद, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स ने अपने उत्पादों की अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा को और बढ़ाया है, बाजार में हिस्सेदारी बढ़ी, और इससे शेयरधारकों की इक्विटी में सुधार हुआ. "मेरी राय में, हम आसानी से निवेश की वसूली कर सकते हैं 24 i2 समाधान को लागू करने के बाद पहले वर्ष में मिलियन अमेरिकी डॉलर," शरई मंदिर कहा, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स में आपूर्ति श्रृंखला योजना के निदेशक, i2 समाधान पर इस टिप्पणी में. प्रासंगिक आंकड़ों के अनुसार, में 2002, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स की बिक्री राजस्व 8.4 बिलियन अमेरिकी डॉलर थी. द्वारा 2003, कंपनी का राजस्व US $ 9.83 बिलियन हो गया था, की वृद्धि दर 17%. में 2003, कंपनी का राजस्व था 1.2 बिलियन यू.एस.. डॉलर, और का नुकसान 344 मिलियन यू.एस.. राजकोष में डॉलर 2002.